本文整理自著名人力资源专家、华博咨询总经理岳晋平先生线上课程《精英辈出的人才梯队建设》。

前段时间就是这周的周一周二，我们有一个客户到北京来走访，然后他是一个算是全球最大的行业龙头，讨论到企业发展的话，现在出现一个更大的问题，他们认为老板觉得企业的行业好，时间好，这个基础好，但是这帮人不行，所以这个老板很着急，那么希望他们来做整体的人力资源的优化，我跟他们高管在沟通的时候，我就有这么一个观点，我在大概08年的时候做在这个企业项目里面，跟企业的高管沟通这个事儿，就是中国特别大的民营企业就10亿以上，基本上他们人才培养大概比实际的业务发展15年，那么经过大概10年左右这个时间，其实再去看的话，民营企业人才培养其实还没有什么长进或者是有意识，但是效果差。

那么如果咱们要把企业整个分一分，基本上国内的企业按性质分的话，外企国企民企基本大概的情况，那么外企的话他大点的公司说这事，那么他在全球运营了很长时间，他在任何一个地方必须把能力传递下去，就是他们本地化乌克兰，这样的话他人才培养机能它自然就存在。

所以对外企来说有很多人才培养的方法是自然的，带人、 aaah、晒图、辅导、培训、学商学院等等这些手段。对于国有企业，咱们以前国内我有系统有一套人才培养机制，那么基本上是以在工作中实践，然后短期的学习就脱口学习，然后再实践轮岗，是这么一个基本的思路，再做再培养。那么它的问题是什么？就是说它的周期相长，但是长周期的话也符合至少之前的国有企业发展速度，这样使得他的人才培养能够赶上业务发展。

当然了就是说你人才发展的快，企业发展的慢，那么这个人就会离开了，就给别人培养了，但如果人公司发展的快，人才那么慢，就是现在民营企业的现状。所以现在很多公司都在寻求，就是说我怎么做梯队的建设，二梯队后备干部等等整个这些个概念。

但其实你发现我在实际到企业实践过程中，你发现他们基本把解决这个问题的方法理解培训，实际上培训是其中的一种，但不是一个有效的方法，也就是说像目前在国内的话大概有三种企业，外企、国企和民营企业，现在的话外企整个人才培养机制它已经运作到源头了，而且它在全球都要去做一体化。

这种情况下他能力传递的必须要及时和有效，这样才能降低成本。

那么在这种情况下的话，他的人才培养，梯队人才培养也好，替换人才培养也好，他现在来说的话比较规范，而且有效。

那么国企的话其实从建国一直到现在，实际上就比如东方的人才干的这种思想，那么国有企业它有一套叫时代带头，轮岗锻炼，定期的拓展学习，类似于这样一个方法，在做这种人才的培养，那么在这种情况下使得国有企业人才培养的话，它也能足以使得它的业务需要的时候附有。

因为国企相对来说它这个年代变化比较慢，但是国企发展至少之前跟国际发展的速度是能够匹配的，但是现在有些国企发展比较快，他没有办法往外面去实施去列举人才，才那么现在情况也发生比较多了。

那么第三种情况就是咱们民营企业，民营企业的话一个最大的问题就是他人才是不足的，而且大家都是叫在以前的荒唐时代，大家伙用蛮力做出来，到了精细化管理上的竞争激烈的时候，管理的认识就明显就出来了，所以很明显的叫做被迫或者叫做已经到了必然需要做人才培养这么一个时间表了。

所以人才梯队建设这一块，其实现在我接触到的客户主要还是以民营企业以及一部分国企为主，那么很多还有一个国企及外企的话，现在在这个问题上，其实他们从贯彻理论框架流程政策方面，他们其实是有原来的体系的，人才的发展其实解决的问题大概就这么几个问题，第一个你要培养什么样的人，为什么？这是第一个问题。

第二个问题怎么培养，周期怎么样，在梯队的建设周期如何？

第三个怎么进行有效的动态管理，有效的管理，大致是这么一个情况。

那么我们接着刚刚的话说，就是人才梯队发展需要解决问题，第一个就是选什么样的人，然后的话为什么选这样的人？

第二就是怎么去培养他们，那么培养周期怎么样？用什么样的方法？第三个就是怎么去做滚动的管理，因为人才培养其实它梯队人才培养它不是一次的事儿，自己的事儿。

那么对于大部分的企业来说，它最基本的一个思考模式是这样一个模式，我现在如果有10个中层干部，每个中层干部我预备3个候选人这样的网上培养的话，那么最后这个位置总会有人在是吧？咱们一般这么一个思考问题的模式。

但是其实我不知道咱们有没有同学在工作中做这种实践，这个事件就像你给这个部门经理下面培养了三只狼一样，他天天这三个人盯着部门经理这个位置，实际上就变使得部门内的矛盾变得非常突出，这样的话使得你在人才培养中间就出了好多问题。

岳晋平 华博咨询合伙创始人，资深咨询顾问，管理学博士，著名人力资源专家。30余年的人力资源管理和运作经验，以及20余年的咨询、培训经验。曾就职于中国航天部、德国西门子公司、美国雪佛龙德士古石油等公司，担任人力资源经理、人力资源总监和人力资源审计专家等职务。曾作为人力资源资深讲师受聘于北大国际MBA、 EMBA、香港白领学院等国内数十家著名培训机构，是数家国内大型企业集团和外资企业的常年固定培训讲师，深受学员的广泛好评。