项目背景

国内某电力投资集团科研院，是中国能源产业多科学、综合性科研机构。该科研院是集团决策支持、咨询服务、科技成果转化与人才聚焦平台。作为集团新技术研发中心、新兴科技产业孵化中心、高端人才引进培养中心，集团对该科研院专业技术与管理人员的素质、能力、知识水准等都提出了更高的要求。

问题诊断

科研院刚刚成立不久，如何在最快的时间面向社会招聘到最适合的关键人才，对人力资源部门提出了最大挑战：

（1）招聘量大，人力资源人手不足，如何快速、精准获取岗位匹配的最佳人才？

（2）面对众多有丰富工作经验的求职者，如何透过简历真正认识求职者？

（3）如何节约招聘成本，减低招聘风险？

解决方案

通过访谈，充分了解科研院的发展历程及现状，科研院的企业文化、未来战略发展目标以及各部室发展计划对人才引进的需求，梳理岗位素质模型明确招聘标准。与相关部门合作，界定了工作行为要求，定制化设计招聘测评解决方案。根据科研院的实际情况，设计了初、复试招聘测评各环节操作规划细则、人才评价操作指导手册、综合结果考察标准说明书等。

实施效果

项目实施后，集团招聘流程以往更加简单化，专业的测评方法很快确定了应聘者与岗位的匹配程度。在为企业用人降低了风险的同时，既减少了劳务纠纷所带来的工作压力。受到高层领导以及招聘部门的认可。