本文整理自华博咨询“大咖连线”直播课程——《组织绩效信息化助力战略落地》,连线嘉宾为著名人力资源专家、华博咨询总经理岳晋平先生与梅元良老师。
本文整理自华博咨询“大咖连线”直播课程——《人力资源数字化转型》,连线嘉宾为著名人力资源专家、华博咨询总经理岳晋平先生与鲍鹏老师。
本文整理自华博咨询“大咖连线”直播课程——《人力资源数字化转型》,连线嘉宾为著名人力资源专家、华博咨询总经理岳晋平先生与鲍鹏老师。
本文整理自华博咨询“大咖连线”直播课程——《人力资源数字化转型》,连线嘉宾为著名人力资源专家、华博咨询总经理岳晋平先生与鲍鹏老师。
本文整理自华博咨询“大咖连线”直播课程——《人力资源数字化转型》,连线嘉宾为著名人力资源专家、华博咨询总经理岳晋平先生与鲍鹏老师。
接下来我再简单跟大家回顾一下,做一套科学的薪酬体系大体的一个流程是什么样子的?通常从我们做咨询的角度来讲,我们会分8个步骤或8个环节进行一个薪酬的体系设计: