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华博观点

  • 企业并购的文化冲突与整合管理

    每个企业在其发展历程中都会形成自己独特的文化,这是企业成功的基础,也是企业发展的核心动力。由于企业文化具有刚性和连续性的特点,很难把原企业的价值观统一于新组织的价值体系中。

    2017-07-12[阅读全文]
  • 某图书外贸企业薪酬设计分享

    该企业是一家经原外经贸部批准成立,并在国家工商管理总局注册登记的全民所有制企业。是一家专营进口图书业务的贸易公司,是国家特批的为科研单位、大专院校进口图书免征进口环节与国内销售环节增值税的7家公司之一。

    2017-06-10[阅读全文]
  • 绩效优化落地实践与效果研究

    绩效管理中,绩效考核的落地实施是其中最重要的工作之一,也是最困难的工作。因此,它被称为是“世界性”的难题。

    2017-05-13[阅读全文]
  • 技术人员的绩效考核设计

    随着中国经济的不断发展,人口红利的优势逐步远去,中国经济正从劳动力密集型向资源密集型、技术密集型、知识密集型产业转变发展,而这种产业的升级和转变,需要企业不断地进行技术创新、开发新产品。随着“互联网+”的来临,企业如何始终保持竞争优势,需要靠知识的载体——技术人员来实现。

    2017-04-13[阅读全文]
  • 高管能力的培养

    中国经济的飞速发展,催生了无数优秀企业,然而,中国人才的发展却滞后于企业的发展,尤其是高端管理人才的缺失,已成为企业未来发展的重要瓶颈。曾经一手打拼出天下来的老板们,如今苦恼于左膀右臂的缺失,发出“千金易得,一将难求”的感慨。

    2017-03-20[阅读全文]
  • 创业型公司的薪酬设计

    企业的创业期一般是指企业从种子期到创立期的这段时期。种子期就是创业筹备建立这段时间;创立期就是企业成立到进入业务市场初步稳定,企业的运作进入正常化,企业利润收益相对稳定的这段时间。

    2017-03-13[阅读全文]
 
 
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