行动学习是一小组人共同解决组织实际存在的问题的过程和方法。行动学习不仅关注问题的解决，也关注小组成员的学习发展以及整个组织的进步。行动学习通过一套完善的框架，保证小组成员能够在高效的解决实际存在的问题的过程中实现学习和发展。
薪酬体系是企业人力资源管理体系的重要组成部分，是企业达到吸引、保留、激励人才的重要手段。薪酬体系规范了企业员工的薪酬构成、薪酬分配方式、调整方式。薪酬管理是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程
薪酬管理制度是否合理，对于企业经营与发展具有非常重要意义。很多企业发现常常花了很大的力气在薪酬方面，但最后发现对企业经营目标的实现并没能发挥得了作用。
目前我国的物业管理行业经历了起步、探索阶段、规范化大发展阶段、进入了法制化和市场化发展的重要时期。
薪酬体系建设可分为薪酬调研诊断、内外部薪酬数据收集整理、内外部薪酬数据分析、薪酬福利设计、薪酬测算、薪酬方案实施几个环节。
股权激励是一项旨在对激励对象实现长期激励的薪酬制度,建立股权激励制度的主要目的之一是为解决公司股东与经理层之间的委托代理问题。
