虚虚实实,理解老板的真正意图。关注老板的焦点,要有灵活性。人力资源处在老板和员工之间,与人沟通的时间几乎占到80%以上,因此一定要灵活地处理和老板的关系。但有些人力资源不能根据事情的变化来调整自己,没有灵活性和创新精神,往往也做不好工作。
HR如何有效地与老板沟通?对症下药,摸清老板的做事风格。由于性格、经验、领导风格等方面的差异,在实际的工作中,老板的沟通风格差异很大。有的老板习惯于拍脑袋决策,有的老板则会虚心听取别人的意见。
近日,由著名人力资源专家、华博咨询总经理岳晋平先生与孙军先生所著,《卓越HR50问》正式出版发行。本书精彩内容将在华博咨询官网进行连载。
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