像BAT的还有一些其他的公司，他们做力资源大数据的出身是什么呢？很多是当年传统的人力资源信息系统的负责人，要么是计算机出身，要么是工科出身，他们对于这些问题的理解会更好的把握。
我们看目前BAT三大公司他们一直在用的，比如说人才指标体系有这几种：一个是人才管理，运营管理，组织项目文化，舆情分析。
所以说到这个地方给大家调侃一下，大家早些年经常会说什么人力资源的人不干人事，不是我们不干人事了，我们在这个位置限制我们去干大家认为的那个人事，因为我们不熟悉战略、不熟悉业务，为什么？
我们综合前面的这些小概念，也就是HR大数据分析是利用大数据的思维方法以及技术去研究、去探索人力资源的管理，
各位同仁大家好，今天我们共同来探讨一下最近这两三年在我们人力资源圈子里面，相对来说热议的一些问题，这样的一个关于人力资源大数据。
再来分享一个案例，分享我们的市场最简单的一个流程。我们看一下客户开发流程，客户开发流程首先是由分管总经理明确客户
